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山東金馬工業(yè)集團(tuán)股份有限公司 隆重召開2017年度總結(jié)表彰暨2018年工作動員大會


Release Time:

2018-02-13

2017年2月11日山東金馬工業(yè)集團(tuán)隆重召開2017年度工作總結(jié)表彰大會,集團(tuán)董事長、總經(jīng)理馬祖斌做總結(jié)報告;集團(tuán)黨委書記馬祖文主持大會并講話;集團(tuán)副總經(jīng)理、黨委副書記劉君臣傳達(dá)集團(tuán)公司、集團(tuán)黨委的表彰決定。大會表彰了一年來集團(tuán)各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個人代表分別做了大會發(fā)言。?大會在熱烈的氣氛中圓滿完成了各項日程。?馬祖斌董事長在報告中回顧了2017年的工作,他說

2017年2月11日山東金馬工業(yè)集團(tuán)隆重召開2017年度工作總結(jié)表彰大會,集團(tuán)董事長、總經(jīng)理馬祖斌做總結(jié)報告;集團(tuán)黨委書記馬祖文主持大會并講話;集團(tuán)副總經(jīng)理、黨委副書記劉君臣傳達(dá)集團(tuán)公司、集團(tuán)黨委的表彰決定。大會表彰了一年來集團(tuán)各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個人代表分別做了大會發(fā)言。

 

大會在熱烈的氣氛中圓滿完成了各項日程。

 

馬祖斌董事長在報告中回顧了2017年的工作,他說,2017年是集團(tuán)改革持續(xù)發(fā)力出成果的第一年,也是金馬集團(tuán)歷史上實現(xiàn)效益最好的一年。集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一致,定戰(zhàn)略、理思路,創(chuàng)新發(fā)展,深入推進(jìn)企業(yè)管理變革,加快新舊動能轉(zhuǎn)換,圓滿完成了年初確立的目標(biāo)任務(wù),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實際完成及增幅取得了歷史上最佳業(yè)績。實現(xiàn)營業(yè)收入25.03億元,同比增長6.59%;實現(xiàn)利稅2.59億元,其中:實現(xiàn)利潤1.37億元,同比增長83.46%,實繳稅金1.22億元,同比增長40.48%。

馬祖斌指出,2017年管理系統(tǒng)變革持續(xù)發(fā)力,企業(yè)發(fā)展活力進(jìn)一步增強(qiáng),完成了集團(tuán)頂層設(shè)計、組織機(jī)構(gòu)改革、領(lǐng)導(dǎo)干部競聘上崗、內(nèi)部職稱評聘、職工薪酬制度改革,健全完善了激勵機(jī)制和績效考核體系,發(fā)揮了績效考核“指揮棒”的作用,職能部門各歸其位、各司其責(zé)的工作格局已經(jīng)形成。過去的一年,集團(tuán)牢牢抓住加快新舊動能轉(zhuǎn)換、內(nèi)部提質(zhì)增效這條主線,加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,將生產(chǎn)資源集中向技術(shù)含量高、附加值高的產(chǎn)品傾斜,推動了集團(tuán)出口生產(chǎn)加快邁向價值鏈中高端。突出各板塊的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),強(qiáng)化了資源協(xié)同,優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品布局,實現(xiàn)了產(chǎn)品儲備有序、生產(chǎn)均衡、優(yōu)勢互補(bǔ)。調(diào)整理順了汽車零部件、線路金具、索具等出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加快了中高端產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)進(jìn)度;研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、營銷實行閉環(huán)管理,降本增效效果明顯。

馬祖斌強(qiáng)調(diào),只要堅持創(chuàng)新,積極作為,敢想敢干,就沒有闖不過的難關(guān),就一定能干出一番新業(yè)績。讓一個企業(yè)立足不敗之地的資本就是科技創(chuàng)新,自主研發(fā)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的道路會越走越寬,以源源不斷的新動力,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展,實現(xiàn)具有全球影響力的高端汽車零部件生產(chǎn)制造基地企業(yè)愿景一定會實現(xiàn)。我們要繼續(xù)堅持攻堅克難、積極進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神,正視困難,積極應(yīng)對,以百倍信心迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

對2018年的工作,馬祖斌指出,要繼續(xù)緊扣企業(yè)變革這個主題,按照高質(zhì)量發(fā)展要求,生產(chǎn)模式向自動化轉(zhuǎn)變,要在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上下功夫;持續(xù)加強(qiáng)和深化各項管理;繼續(xù)完善全集團(tuán)績效考核體系;要加強(qiáng)預(yù)算管理,強(qiáng)化審計職能;加強(qiáng)人力資源管理,提高人力資源管理水平;加快人才招引,積蓄企業(yè)快速發(fā)展能量;抓好技術(shù)創(chuàng)新,繼續(xù)向價值鏈中高端邁進(jìn);提升企業(yè)軟實力;推進(jìn)信息化在制造端的應(yīng)用等。

報告最后號召全體干部職工,要勇于迎接新挑戰(zhàn)、推動新發(fā)展,集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一心、真抓實干,以百倍的信心,全面實現(xiàn)2018年各項工作目標(biāo)任務(wù)!

 


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